11月22日，公司副总经理陈世恩到管网分公司参加分公司工作例会并指导工作。会上，陈总首先对分公司考核工作进行了强调，随后对管理人员的政治素养、管理思路、业务能力、技术水平进行了分析和总结，最后提出以下几点要求：一、加强基础管理，完善健全制度；二、依法依规，精细化管理，汇报问题完整逻辑清晰，回复内容有理有据；三、各所之间相互沟通、相互协作、互相统一，重视沟通，凝聚成一个整体；四、全面审视管网分公司制
11月22日，公司副总经理陈云松，莅临管网分公司对分公司涉及到的用户报装工程、管道改迁工程的工作开展情况进行调研。陈总首先听取了管网分公司领导对各类型工程全过程（设计、造价、用户协调、签订合同、施工、收款、资料归档等各环节）的详细汇报，重点了解了老旧工程（地铁改管工程、三道堰组团用户报装工程等）的收支情况。随后对各管网所工程台账的梳理工作做出具体指示，各管网所、业务室、财务室应该进一步发挥主观能动
为切实加强防恐反恐工作，进一步提高安全防范意识，提升反恐应急突发事件处置能力，11月22日，自来水公司联合市公安局内保支队、水二厂辖区派出所、街道及城北医院开展反恐应急处突演练。演练模拟自来水公司一台工程抢修车辆驶入水厂大门，这时，一台不明身份小车乘机驶入，在保安人员拦截询问身份时，4名男子下车持刀袭击保安。公司迅速启动反恐怖处置预案，4名值班保安立即封锁大门，并向公安机关报警，18名反恐处置应急
为不断增强社会公众环保意识，有效激发社会各界参与热情，由成都市环保局和成都市教育局主办的2018年第四季度“成都生态环保开放日”第一次活动，于2018年11月23日在公司水六厂圆满举行。活动以“水净化和污水处理”为主题，邀请50位中小学师生代表，以日常生活中最常见的“水”为载体，为他们送上了一份珍贵又生动的生态环保科普礼物。在公司员工热情细致的讲解中，一行人参观了水净化的整个过程，深入直观的学习了
11月21日，龙泉驿区自来水总公司总经理王洪良一行8人到成都市自来水公司交流工作。公司相关负责人热情接待了到访客人并出席本次沟通座谈会。座谈会上，公司领导介绍了目前的生产经营状况，双方就企业现代化管理模式及经验，洪河加压站供水事宜，供水体系保障、组织架构以及智慧水务等课题进行了深入的沟通及探讨。龙泉驿区自来水公司对市自来水公司先进管理水平给予了高度评价，并希望今后加强双方在水务环保领域的沟通交流与
2018年11月20日下午，公司新任副总经理黄薇、朱寅虎到营销分公司调研，分公司经理熊维及相关部门负责人参加了会议。会上，熊经理首先向两位领导介绍了营销分公司的基本情况，包括组织机构设置、各部门业务分工等，然后从用户发展、水表查抄、用水性质管理、表务管理、水费回收五方面介绍了营销分公司的主营业务开展情况，对售水量、售水均价、水费回收率3个主要经济指标的完成情况进行了说明，最后介绍了2018年亮点工
为进一步提升公司服务水平和质量，给予客户更多的支付选择，自来水公司从9月20日起，陆续对全市范围内户表用户开通了微信、支付宝水费预存业务。为了使更多用户了解水费预存功能，公司在网站上进行公示并在查表时，随水表段位发放宣传资料，确保消息到户。预存费功能开通后，公司将持续完善和升级预存水费功能，为广大用户提供更加优质、贴心的服务。
11月15日，集团党委书记、董事长李本文在水六厂相关人员的陪同下到自来水公司水六厂进行调研指导工作。走进生产一线,李董事长深入现场，实地查看工艺池运行情况，了解制水生产工艺，随后到C厂调度室，针对中控界面各环节控制参数情况、全厂设备设施自动化控制程度以及生产精细化管控进行了解,对六厂生产动态调控与降本增效管控给予了肯定。关心后勤保障,对于职工的后勤保障工作，李董事长高度重视，来到食堂详细询问每日菜
11月初，城东管网所接到郭家桥正街2号表组漏水的热线指令。东所工作人员到场后经查是表组表前阀门漏水，由于阀门是十多年前安装的三角阀，目前已无该型阀门及相关配件，只能更换为磁性加密阀。为彻底解决管道漏水问题，该所工作人员反复与院落负责人协调，最终决定对我司漏水管道进行表组改造并更换表前阀门。在整改过程中，东所工作人员不仅将年久失修的原表组管道一并进行了更换，而且把原表池内多年积累的污物也清掏干净。院
11月13日，自来水公司组织各部门、单位专兼职安全员召开了安全工作会议。会议对流程化安全风险辨识、城市安全风险信息管理系统填报工作进行了阶段性总结和下阶段部署安排，指出了近期安全生产工作中存在的问题，进一步提出并强调了岁末安全工作的要求，确保各项工作稳步推进。
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