为搭建一个跨层级、跨专业、多元化的交流平台，经过精心策划，自来水公司开展了以中层及以上管理人员为开讲嘉宾的系列讲座。此次系列讲座活动将在每周五下午举办，开讲嘉宾自选主题，分享各自的工作、生活经验，旨在打破过去内训内容枯燥陈旧、外训课题不接地气的局面，促使管理人员对标先进、总结经验，与员工共同分享，使员工共同成长。

5月26日，制水分公司水五厂厂长彭章强作为首期开讲嘉宾，为大家分享了他精细化管理的心得体会。彭厂长通过工作案例分析，小到浊度仪使用、水泵维修，大到整个水厂生产运行、人力资源配置、应急处置，生动描述了精细化管理在生产、管理中发挥的关键性作用，同时让员工认识到精细化管理是一种理念，一种文化，通过规则的系统化和细化，运用程序化、标准化、数据化和信息化的手段，促使组织管理精准、高效、协同和持续运行。

系列讲座活动为公司管理人员提供了一个展示自我的舞台，为公司员工提供一个学习不同经历、不同岗位工作经验的机会，促使员工在思维的碰撞中凝心聚力、分工不分家、拧成一股绳，使公司上下牢固树立“更全面、更深入、更务实”的新开放观，构建全方位开放新格局，创新工作，在更高层次分工协作，增强企业综合竞争力，助力集团实现“5-10年奋力打造全球同行业知名企业”和“2020年再造一个新兴蓉”的战略目标。