--记水六厂运行办主任李远成

2008年5月12日，14：28，水六厂，这个承担着成都市主力供水任务的工厂，正开足了马力，为日60万吨的供水计划有条不紊地运作着。

调度室，六厂的控制中枢，位于控制楼的顶层。运行办是制水生产一线科室。李远成，身为运行办主任，正在调度室详细了解当班生产情况，并提供指导性意见，确保生产正常运行。

突然，调度室开始摇晃起来，并愈趋剧烈。他感到一丝眩晕，旋即醒悟到：一定是地震了！他一把抓起对讲机，带领科室人员迅速疏散，撤离到楼下空旷地带。

楼下，大家心有余悸，议论纷纷“还会有余震吗？”“余震强度大不……”

他焦虑地想着“生产怎么样了，有没有受到影响？” 片刻，震动平息。他放不下生产，于是带领着值班长，返回到调度室。调度室内一切如初，各种设备并未受到影响。他快速地扫视着工业电视以及工控数据，查看有无异常。就在这时，室内突然暗淡下来，全厂停电了！！他从对讲机里了解到，厂区及头部取水枢纽停电，所有生产设备都停止了运行。

“饮水安全”这个平常反复提及的词重量陡增，募地压了过来，他心里沉甸甸地。当务之急必须要恢复生产！他果断地启动应急预案，安排值班组将投药系统切换到自流状态，保证了混凝剂的的正常投加。下一步，恢复供电！在厂领导指挥下，他安排相关人员启用备用发电机，并对全厂高压进线进行检查，检查发现郫水线故障，太清线可用。“切换到太清线”，他做出如下指令。在解决了进线柜因地震反复跳闸的问题后，相关人员把高压进线顺利切换到太清线。市电恢复后，他组织着值班人员有条不紊地相继恢复了厂内生产供电、水质仪表、排泥设施等。

看着一串串的工控数据相继恢复正常，他长长地舒了一口气。一看表，下班时间快到了。蓦地，他想到了读小学的儿子。地震中，教学楼有没有坍塌？老师把孩子们紧急疏散了吗？孩子现在怎样？他真想立马冲回去看看孩子。妻子呢？她也在工作中，也平安无事吗？他又想到了老父亲、老母亲，他们家近在咫尺，就在离厂不远的镇上，他们安全吗？有没有受到影响？他也真想去看看他们。无奈电话打不通，手机更是杳无音信，无法知道亲人近况。纷至沓来的一连串担忧让他眼泪几欲夺眶而出。

就在这时，余震开始了，调度室复又摇晃起来。刚回到控制楼不久的同志们，又纷纷撤离。然而，他却纹丝不动。有同志叫他赶快下去。他说了四个字：“生产要紧！”由于担心余震会对生产造成无法预知的影响，他坚定地留了下来监督生产。

突然，头部取水枢纽报告：“原水肉眼可见异常！”。他神经再次高度紧张起来。是啊，作为主力供水厂，出水水质关系着千家万户的生命健康啊。他命令值班员：“密切注意原水情况。加强对原水浊度的实测频次”。值班员立即按他的要求执行，遥遥地传来值班员忙碌着的脚步声。在他的建议下，值班长一边增加投药量和加氯量，一边提高配药浓度，以抵抗可能的浊度冲击。

到了晚上8：00，他总算和亲人取得了联系，在亲人焦急而又埋怨的叙述中，他才得知孩子平安无事，并且早就被妻子接回了家，父母亲也平安无事。从5月12日起，连续两天，他都没有回家，而是选择了和其他20余名职工一道，主动留守，以确保安全生产。