1月4日下午，公司相关负责人到营销公司就2019年工作开展与各室、二级单位负责人进行沟通。会上，营销负责人首先向公司领导汇报了分公司2018年主要工作完成情况，在经济指标方面，售水量、售水均价、水费回收率指标均按预算目标完成，且增幅基本稳定；在重点工作方面，三供一业接收、营商环境优化、五大花园欠费回收等各项工作均按要求完成；其它各项工作均有效开展；接着，营销负责人在总结2018年工作经验的基础上，对2019年各项工作计划进行了汇报。随后，各业务单位向公司领导汇报了各项工作开展情况，重点对2019年工作如何开展进行了阐述。公司领导非常重视售水量指标，在面对新一年度可能会更加严峻的形势下，如何想方设法完成售水量指标，各营业所及片区分公司根据各自区域特点提出了各自的思路，在仔细询问和认真听取之后，提出了一些建议，要求各单位对预算指标深入分析后再进行测算，并强调了新年开局不能松懈的重要性，鼓励大家总结经验、开拓思路，为2019年的指标完成做好准备。