为适应公司内外部环境的变化，承接股份公司发展战略及发展路径，进一步强化资源集中管理、业务专业化运营，公司对组织机构进行了调整。8月28日公司经理办公会研究，9月9日董事会审议，一致通过了《成都市自来水有限责任公司组织机构调整方案》。10月8日公司下发了《关于印发<组织机构调整方案>的通知》。
本次组织机构调整，为公司发展历史上调整幅度最大的一次机构调整。为了保证公司稳定运营和业务的连续开展，公司高度重视，精心策划，制定了组织机构调整期间业务保障方案和具体的推进计划，部署了在组织机构调整期间，各部门（单位）在业务开展、预算执行、职工队伍稳定、人员及资产变动等方面的工作原则和方式方法，并多次强调要坚持“不立不破”的原则，实行在机构调整期间，各部门（单位）业务工作的搭接，而非衔接。并且通过下发通知、召开会议等形式严肃要求各部门（单位）要以业务的连续、稳定开展为首要原则，务必做到切实履行相关责任。
目前，各职能部门、业务单位、水厂、管网所、营业所、片区分公司及二级中心人员已基本到位，并开始正常工作运行。在组织机构调整期间，我市中心城区及周边趸售区域供水平稳，供水量充足，城市供水管网压力满足需要，出厂水水质始终保持优质