自前年总公司车辆实行定点修理以来，围绕车辆修理质量、修理时限和收费是否合理等内容，设备安全处于10月21日召集总公司各单位车辆管理员和部分多车单位负责人进行座谈，会议由廖彬处长主持，孙晓航副总经理参加了座谈。
会议首先传达了近日国家和省有关安全生产形势及黄小祥副省长的讲话；对我公司交通安全工作和创建平安大道活动进行了回顾，要求各单位要认真按照总公司创建平安大道实施方案的要求做好驾驶员每天出车前对车辆安全性能的自查，车管员的定期抽查工作，消除事故隐患。
大家对目前的定点修理厂，特别是腾达进口汽车修理厂的修车质量、服务态度反映较好，对加快维修进度、做好车辆进出厂检验等提出了建议和要求。会上分析对比了去年全年和今年1-8月总公司各单位车辆修理费的开支情况。从分析结果判断，今年的修理费比去年略有上升，但保持在可控的合理状态，为此，要求全体驾驶员、车管员要认真把关，切实做好车辆报修和修理费审核工作，努力降低修理费用。
最后孙晓航副总经理作了讲话，孙副经理首先对如何抓好交通安全工作提出了要求，我司作为一个多车单位，交通安全涉及到每一个单位，是我司安全生产的重要组成内容，也是极易发生事故的环节，因此各级领导、各位车管员和每一位驾驶员都要按照交通安全责任书的要求，认真做好每一项工作，防微杜渐，确保今年交通安全工作总体目标的实现。对于车辆维修，要求本着精打细算的原则控制好每一笔修理费，面临当前总公司资金严重困难的局面，如何有效控制修理费是我们大家必须认真思考的一件事情，我们一方面要加强对驾驶员业务技能的培训，减少因驾驶员操作不当而发生的修理费用，另一方面要加强车辆运行成本控制管理，将责任制考核同车辆修理费联系起来，以此达到既保证了车辆安全技术性能，又使车辆修理费得到有效控制。