3月29日，自来水公司组织召开专题会议，传达全市及集团对标管理工作要求。自来水公司领导班子成员、职能部门、业务单位主要负责人参加了此次会议。

会议认真学习、领会了唐良智书记在成都市对标管理动员会上的讲话内容和精神，并结合自来水公司实际，对公司深入开展对标管理工作做出安排部署。

会议要求：一是深刻认识，深入领会。加强对对标管理工作的学习和理解，从认识、方法、实践上深入领会对标管理的精髓和实质，做到学透、悟透、思透；二是加强宣传，转变观念。充分利用公司各种传播平台，把对标管理工作的要求传达到每位干部员工，树立起“标兵渐远，追兵渐近”的危机意识，主动比学赶超、自我超越；三是结合实际，全面对标。要求公司全员不断强化精细化管理理念,紧盯行业标杆，主动找准差距，制定出短、中、长期目标及具体追赶路径，不断向高效的管理、先进的技术、一流的能效和优质的服务迈进，为集团实现“用5至10年打造全球同行业知名企业”、“2020再造一个新兴蓉”目标而努力奋斗。